如何分级描述执行能力指标

如何分级描述执行能力指标

执行力指标是素质能力指标中的重要指标之一，我们来看一看它的定义，它是指能广泛收集信息，调查研究，制定计划，并应对环境变化，在资源有限的情况下，完成计划的能力。执行力指标可以分为四个层级，分别叙述如下。

第一个能力层级，做事没有计划性，执行计划过程中不知道变通，常常不能按时完成上级交办的工作任务，工作质量和工作数量均较差。

第二个能力层级，能制定一般性计划，采取措施能够按时完成上级交办的工作任务，工作质量和工作数量达到合格要求。

第三个能力层级，能有效制定工作计划，准确把握上级的指示或计划的内容，当情况变化时，及时向上级汇报，并提供相应的调整方案或及时解决措施，工作质量和工作数量达到良好要求。

第四个能力层级，能设计并实施计划方案，能根据领导的目标，自动自发的修正方案和目标，提前完成上级交代的工作任务，工作质量和工作数量达到优秀要求，并善于总结提高。